4月11日,小音咖集团宣布，已完成对VIP陪练的全资收购,成为其独资股东。收购完成后,VIP陪练业务和品牌统一归属小音咖集团。
在继以TME和网易云音乐为代表的音乐流媒体热潮之后，少儿音乐艺术产业成为独树一帜的细分新业态。在充满音乐艺术元素滋养、从不缺大师名作的上海，作为国内最大少儿音乐艺术集团的小音咖集团，无疑成为了泛音乐产业的一股新生力量。
小音咖集团创办人兼CEO李艾在近日接受新音乐产业观察采访时强调：“我们通过重塑‘师、课、场、练、演’的完整音乐辅导体系，助力上海的国际少儿艺术之都建设，打造面向全球少儿音乐艺术集团。”
小音咖集团开启了音乐艺术产业发展的新方向，新时代中国少儿音乐艺术产业发展也迎来了新契机。
+12，音乐艺术领域的天花板组合
创立于上海，经过七年耕耘，小音咖集团逐渐从“师、课、场、练、演”多方面完善自己的业务链条。不但持续吸引了优质的教师加盟，还在年成立了课程研发团队，持续研发音乐类通识素养课程，并建立了统一的授课标准。
如今，拥有比较完善的线下业务的小音咖集团，成为全国唯一一家有能力教陪40多种全品类乐器的音乐艺术平台，吸引了上海近位头部音乐老师，专注于为4至16岁少儿提供音乐艺术辅导。此外，它与顶级音乐学府、权威名家大师、一流演出场馆等均达成了广泛合作。
在发展中，李艾意识到“练”是需要格外加强的环节。“它是一个高频的需求，一周至少要练习三到四次，有些孩子的依赖性比较强，需要家长陪练，这就需要家长付出很多。要解决这个矛盾，我们就需要陪练的工具或者场景。”
线上业务发展稳定的VIP陪练刚好与小音咖集团互补，其首创的“真人一对一在线乐器陪练”模式，截至目前服务已覆盖全球超个国家和地区。在产品问世获得市场多方认可后，它还在年推出一款智能乐器陪练APP——小马AI陪练，使音乐艺术普惠至更多区域。
年，李艾接触到VIP陪练团队，双方几乎是一拍即合，彼此的业务犹如七巧板一样可完美契合。双方经一段时间的深入了解，尝试在部分产品进行小型测试，并在年初确定最终的合作意向。
VIP陪练成熟的产品和运营经验，可以补足小音咖集团的线上业务。收购之后，小音咖集团可以把更多的精力和资源投入到原有的优势项目上，还可以通过线上触达更多客户。在李艾眼中，这次收购“完全可以达到1+12的效果”。
02音乐艺术，通往精神世界的钥匙
“之前的家长让孩子学琴是为了考级、升学，现在更多是希望能培养孩子对音乐的兴趣。家长的意识已完全发生了改变，那就需要有相应的产品满足这样的需求。”李艾说。
从年开始创业时，李艾和团队就立志突破传统音乐辅导的窠臼，满足新一代家庭提升少儿音乐艺术素质的需求，所有产品的研发也基于此。
市场发展趋势也印证了李艾团队的判断。根据艾媒咨询的调研，随着人们音乐观念的转变，产生对充实精神世界的自发追求，当前音乐教育行业的重心也在发生变化。在年音乐教育市场中，学前儿童学习音乐多数是父母为培养孩子兴趣(78.9%)和培养孩子精神(56.7%)，K12是为提升自身涵养(67.5%)和减缓就学压力(31.2%)。
所以，在解决“师”和“课”标准化问题后，小音咖集团以音乐审美为核心，从“场、练、演”环节入手，为孩子们创造兼具趣味性和专业性的音乐氛围。这也成为小音咖的优势和特色，使其从传统的音乐辅导走向更广阔的音乐艺术市场。
实操层面，小音咖集团打造了温馨、干净、亲切美观的教学环境，配合优质的音响、舞美灯光、多媒体课件，辅导过程中融合知识、鉴赏、表演、互动等多种形式，甚至把跨界艺术元素应用进教学中。
此外，小音咖集团一大特色则是常态化的比赛演出。孩子从最初的校区小舞台，收获第一次登台的满足感；到登上社区舞台，拥有面对公众演出的自信；再到登上专业的舞台，学会展示自我，与团队合作。每个孩子在音乐学习的每个重要阶段，都拥有登台展示的机会。
“很多舞台往常只能考试的时候去一下，但我们会给孩子们提供体验的机会，让孩子和家长都感受到音乐的氛围。”李艾说。据统计，小音咖集团成立第四年时，已举办超过场师生音乐会，并在东方艺术中心、贺绿汀演奏厅举办了三季儿童音乐艺术节。
团队的坚持也得到了市场的认可。华人文化产业基金董事长黎瑞刚、分众传媒董事局主席江南春等都成了它的投资人。年，上海久事（集团）有限公司（简称“久事集团”）下属上海青年实业（集团）有限公司（简称“上青集团”）也成为小音咖集团的投资方，使它成为了上海少儿音乐艺术领域的城市名片。
03探索“音乐艺术+”，持续拓展市场边界
集合了诸多优质资源，小音咖集团未来的道路也不仅仅止于音乐艺术辅导。近年来，上海国际少儿艺术大典、庆祝中国共产党成立周年主题音乐会，以及诸多大型音乐活动上，都可以见到小音咖集团学员的身影。
小音咖集团以少儿音乐辅导和艺术活动为切入点，通过丰富的音乐演出、赛事等文化活动，正在构建多样化的产业生态。在助力上海建设成为国际少儿艺术之都的同时，它也正把音乐艺术之美传向更广阔的空间。
李艾表示，在打通线上线下场景后，小音咖集团未来更可以促进音乐艺术产业与科技、旅游、体育等产业深度融合，通过对“音乐艺术+”的持续探索，进一步激活音乐艺术市场。
小音咖集团逐步壮大的过程，伴随整个音乐艺术辅导市场规模持续上升的过程。
艾媒咨询数据显示，年中国音乐教育行业市场规模预计为.8亿，预计整个市场规模到年将增至.7亿元。如果与更广阔的音乐市场甚至其他行业打通，整个市场的规模只会更大。放眼整个音乐文创产业，小音咖集团的前路更为广阔。
有观点认为，下一个十年，中国音乐市场在产业成熟化的进程中，仍会高速发展。这对整个泛音乐市场无疑是个利好的消息。
李艾透露，小音咖集团下一步的目标，就是把现有的产品、经验扩展到其他城市，充分发挥标准化产品的可复制力，快速地向全国扩张。未来，小音咖集团计划深耕49个一二线核心城市，覆盖全国80%的市场，实现规模化商业盈利，计划5年内实现营收百亿，市值千亿的全球性音乐艺术集团的目标。
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